At gå en hund er en glimrende måde at komme i dine skridt og forbedre dit kardiovaskulære helbred. Det er også fantastisk til kæledyr, da de kommer til at strække benene og har mulighed for at socialisere og øve deres snor. En hundeluftningsvirksomhed er et smart valg til en koncert, fordi den har så mange fordele.
Mange synes måske at gå med hunde er mere tilfredsstillende end at arbejde på et kontor. Du kan tilbringe tid med masser af søde hvalpe, mens du selv træner. Hundevandring kan virke som om det er blottet for risici. Der er dog flere problemer. Hvad hvis hvalpen bider en person eller et andet kæledyr? Hvad sker der, hvis hunden kommer til skade? Hvordan balancerer du din tid med at tjene penge på din indsats?
Velkommen til forretningsplanen for hundeluftning.
Før du starter
En forretningsplan er bydende nødvendigt, hvis du ønsker at få investorer eller overbevise en bank om, at din virksomhed er en værdifuld investering. Du skal formulere årsagerne bag din hundeluftningsvirksomhed. Her er nogle ting, du måske vil gøre, før du rent faktisk begynder at skrive selve planen:
1. Undersøg markedet
Det er afgørende at vurdere status på markedet, og om der er tilstrækkelig interesse til at understøtte det. Du finder mange forretningsvurderinger online. Mange virksomheder udgiver oversigter via pressemeddelelser for at give dig nogle konkrete data. Du kan også trykke på de lokale virksomheder. Dyrebutikker, hundedagplejer og veterinærklinikker kan give værdifuld indsigt.
2. Bestem markedets sårbarheder
Du bør også overveje dit markeds sårbarheder. Det er en typisk del af en traditionel forretningsplan. Du skal dog have en plan, hvis det utænkelige sker. Du kan tænke på det som en anden form for forsikring. Det giver virksomhedsejere en backup-plan for at hjælpe dem med at køre på bølgen af uforudsigelig modvind.
3. Find ud af dine opstarts- og vedligeholdelsesomkostninger
Du skal lave en realistisk vurdering af dine start- og vedligeholdelsesomkostninger for at sikre, at din virksomhed vil være levedygtig. Du vil sandsynligvis finde ud af, at det er nemmere at give snore og rejsevandskåle end at få dine kunder med deres egne, da det kan spare dig penge i det lange løb.
4. Find ud af dine juridiske forpligtelser og deres omkostninger
Du skal sandsynligvis betale skat som tjenesteudbyder. Du skal muligvis betale ekstra omkostninger for at dække andre statslige og føderale bidrag. Lad være med at omkostningerne kan omfatte yderligere tilladelser eller afgifter. Undersøg dine forpligtelser på lok alt, statsligt og føder alt niveau.
5. Find ud af dine juridiske forpligtelser og deres omkostninger
Du skal sandsynligvis betale skat som tjenesteudbyder. Du skal muligvis betale ekstra omkostninger for at dække andre statslige og føderale bidrag. Glem ikke at finde ud af, hvad du skal betale for din virksomhedstype. Det kan involvere yderligere tilladelser eller afgifter. Undersøg dine forpligtelser på lok alt, statsligt og føder alt niveau.
Hvis du planlægger at have andre involveret i din virksomhed, så overvej dine udgifter, uanset om du ansætter dem som ansatte eller entreprenører. Der er forskelle i forskellige statslige regler. Du bør overveje at indgå kontrakt med et lønfirma for at hjælpe dig med at vade gennem de juridiske forpligtelser.
6. Planlæg din virksomhedsstruktur og dens omkostninger
Du kan oprette din virksomhed som en enkeltmandsvirksomhed. Det er nemt at gøre, selv for en nybegynder i erhvervslivet. Din hundeluftningsvirksomhed er en del af din personlige skattesituation. Det betyder, at førstnævntes forpligtelser er synonyme med din personlige indkomst. Det er måske ikke ligegyldigt i mange tilfælde. Denne type involverer dog ansvarsspørgsmål, som du måske ønsker at adskille fra dine personlige forhold.
7. Bestem din målgruppe, og hvordan du når dem
Du kan trykke på flere kilder for at finde ud af, hvad din potentielle målgruppe kan være. Folketællingsdata, dit lokale handelskammer og veterinærklinikker kan give værdifulde ressourcer. Du bør også finde ud af, hvilke tilbud der i øjeblikket er tilgængelige for at måle dine konkurrenter.
8. Gennemfør en SWOT-analyse
En SWOT-analyse overvejer styrker, svagheder, muligheder og trusler mod en branche. Den opsummerer alt, hvad du skal vide for at træffe velovervejede beslutninger om din hundeluftningsvirksomhed. Det er vigtigt at være realistisk i denne analyse. Lad ikke dine drømme om en levedygtig virksomhed sløre virkeligheden for, at den lykkes.
Sådan skriver man en forretningsplan
Nu hvor du har gjort dit hjemmearbejde, er det tid til faktisk at begynde at skrive planen. Nedenfor er en liste over aspekter, der skal skrives ud og medtages. De behøver ikke nødvendigvis at være i denne rækkefølge, men hver af dem bør inkluderes på den ene eller anden måde.
1. Beskriv din virksomhed
Kunder kan godt lide at kende historien bag en virksomhed. Det samme gælder for en hundeluftningsvirksomhed. Brug dette første afsnit til hurtigt at beskrive, hvem du er, og hvad din virksomhed vil gøre. Dette fungerer som en introduktion til din virksomhed og får folk nysgerrige på, hvorfor du vil være en god investering.
2. Inkluder en markedsanalyse
En markedsanalyse er en vigtig del af din forretningsplan. Hvis du allerede har lavet dit hjemmearbejde fra oven, så burde dette være ret nemt at skrive. Denne sektion indeholder typisk et overblik over, hvor stort markedet er for dine tjenester, samt eventuelle konkurrenter. Dette er især vigtigt, hvis du forsøger at overbevise investorer om at støtte dig.
Du kan også overveje at inkludere din SWOT-analyse. Her er et eksempel på, hvordan det ser ud:
|
Strengths
|
Svagheder
|
|
Opportunities
|
Trusler
|
3. Skitser ledelsen og organisationen
En bank eller potentielle investorer ønsker at se en klar kommandovej i en ny virksomhed. Alle gode ledere ved, at de ikke kan det hele. Det er bydende nødvendigt at uddelegere nogle opgaver. Selvom du er den eneste medarbejder i din virksomhed, skal du sørge for at inkludere et layout af, hvordan hvert aspekt af din virksomhed vil blive drevet og organiseret.
4. Beslut dig for de produkter og tjenester, du vil tilbyde
Som nævnt ovenfor skal du tydeligt beskrive, hvilke præcise tjenester du er villig til at levere. Et problem, mange virksomheder støder på, er omfangskrybning - når der foretages ændringer i jobbets omfang uden nogen kontrolprocedure på plads. En simpel opgave ender med andre tilføjede, men ukompenserede tjenester. At detaljere dine tilbud er en måde at sikre sig mod, at det sker for dig.
Hvis du oven i købet planlægger at inkludere nye tjenester/produkter i fremtiden, vil du gerne skrive et par afsnit, der forklarer, hvordan de vil forbedre din indtjening.
5. Udfør kundesegmentering
Kundesegmentering beskriver processen med at underinddele de grupper af mennesker eller kohorter, du håber at nå, efter deres præferencer og karakteristika. Det vil hjælpe dig med at optimere, hvordan du styrer dine ressourcer, annoncekroner og marketingindsats. Du bør skrive et klart billede af, hvem din ideelle kunde er.
Dette inkluderer ofte:
- Kundens placering
- Uddannelsesniveau
- Aldersgruppe
- Hvor de arbejder og deres indkomst
- Værdier, overbevisninger og meninger
- Osv.
6. Udarbejd din marketingplan
Hvordan du markedsfører til dine kunder, vil i høj grad blive bestemt af den ideelle kunde, du lige har beskrevet. Den skal også beskrive dine nuværende og fremtidige strategier for dine ideer, og hvordan de præcis passer til det billede. Marketingplaner inkluderer norm alt dine priser, produkter eller tjenester, hvordan du vil promovere nævnte produkter eller tjenester, og hvor du planlægger at sælge dem.
Vi foreslår, at du konsulterer din kundesegmentering, når du udvikler din marketingplan. Forskellige temaer appellerer til forskellige demografiske grupper. At kende din målgruppe og dine segmenter kan hjælpe dig med at skabe en plan med de bedste gevinster. For eksempel er babyboomere mere tilbøjelige til at bruge YouTube, hvorimod Millennials reagerer godt på brugerengagement.
7. Planlæg din virksomhedslogistik og drift
Dette afsnit henviser til den arbejdsgang, du implementerer for at gøre din plan til virkelighed. Uanset om du laver denne forretningsplan til din egen fordel eller for en investor, bør dette afsnit være ret detaljeret.
Det bør indeholde aspekter som:
- Faciliteter/steder: Hvor vil du arbejde? Vil du have en fysisk arbejdsplads? Hvis ja, hvor? Hvilke områder planlægger du at tilbyde tjenester inden for?
- Udstyr: Hvilke værktøjer er nødvendige for at få din virksomhed op at køre? Tænk på snore, mad- og vandskåle, vovseposer osv.
- Inventar: Hvor vil du opbevare det nævnte udstyr? Hvor meget vil du have ved hånden?
- Opfyldelse: Vil du være den person, der opfylder kravet? Vil du have ansatte?
8. Giv et overblik over din økonomiske plan
Da så mange nye virksomheder fejler i de første par år, skal denne sektion redegøre for alt relateret til penge. Økonomisk sundhed er afgørende for, at din virksomhed kan overleve. Dette afsnit bør bestå af tre ting: en resultatopgørelse, balance og pengestrømsopgørelse.
Resultatopgørelsen viser læseren af planen dine indtægtskilder og udgifter over tid. Du kan også inkludere fremtidige milepæle, hvis du ikke har lanceret endnu. Balancen går over, hvor meget egenkapital du har i din virksomhed, og du opregner alle dine forretningsaktiver og passiver.
aktiver – passiver=egenkapital
Endelig ligner din pengestrømsopgørelse din resultatopgørelse; dog redegør den for indsamlede indtægter og hvornår udgifter er bet alt. Dit mål er at have et positivt cash flow!
9. Skriv dit resumé
Du bliver måske overrasket over, at vi sætter resuméet i slutningen af processen. Men al den planlægning, du har lavet, og de beslutninger, du har truffet, er kødet af dette vigtige dokument. Derfor giver det mening at skrive det, efter du har gennemgået din analyse. Tænk på dette som din 5-minutters elevatortale, hvor du sælger dig selv og din virksomhed til en bank eller investorer. Det skal være stramt uden fnug - kun fakta og dine vigtigste salgsargumenter.
Et resumé kan se sådan ud:
(Virksomhedsnavn) sigter mod at være det ultimative hundeluftnings- og selskabsselskab i (lokalitet/samfund), der bringer en bred vifte af avancerede hunde- og ejertjenester til en rimelig pris.(Virksomhedsnavn) vil have hovedkontor i (placering) og levere (tjenester/produkter og hvorfor de er efterspurgte).
Din forretningsplan
The Small Business Administration (SBA) giver skabeloner til traditionelle og slanke forretningsplaner. Vi foreslår, at du undersøger begge muligheder for at hjælpe dig med at beslutte, hvordan du fortsætter.
Sidste tanker
En af de bedste ting, der kom ud af pandemien, var individer, der tænkte ud af boksen. Arbejdet behøver ikke at være et 9-5 job; det kan være alt, hvad du vil, så længe du har drivet og kræfterne til at få det til at ske. Det omfatter opstart af en hundeluftningsvirksomhed. En detaljeret plan sætter kursen for at sikre, at din virksomhed får succes.
